BPPKU KADIN
Ujung Tombak
Pemberdayaan UMKM

Wawancara Bambang Tris Bintoro (BPPKU Kadin Kota Bandung)

Komunita: Bagaimana peran BPPKU – Kadin Kota Bandung sebagai wadah dalam rangka membantu pengembangan sektor UMKM bagi peningkatan kesejahteraan masyarakat?

Bintoro:

Saya jelaskan mulai dari makna, pendirian serta hal-hal yang berkaitan dengan BPPKU – Kadin Kota Bandung. Wadah ini merupakan sebuah lembaga yang konsisten melakukan pembinaan, pendampingan dan pemberdayaan usaha kecil dan menengah khususnya di wilayah kota bandung. Dasar pembentukannya yakni melalui Surat Keputusan Walikota Bandung Nomor: 510.1/Kep.404- Huk/2006 tentang pembentukan Badan Promosi dan pengelola Keterkaitan Usaha (BPPKU). Tujuan didirikan BPPKU – Kadin adalah: a) Meningkatkan kualitas UKM Potensial di Kota Bandung, sekaligus disiapkan menjadi UKM handal dan siap berkembang; b) Memperkuat jiwa kewirausahaan dan meningkatkan kemampuan manajerial UKM Kota Bandung; c) Membangun komunitas dan jaringan UKM dalam rangka fungsi penguatan?sehingga UKM dapat kuat, mandiri dan berkembang; d) Memperluas lapangan kerja, menyerap tenaga kerja, sehingga menambah omzet usaha, dalam upaya mengembangkan ekonomi suatu wilayah; e) Meningkatkan kualitas manajemen usaha kecil dengan parameter terlaksananya system manajemen berupa rencana usaha dan sistem pelaporan; f) Membantu percepatan LPE (Laju Pertumbuhan Ekonomi) Kota Bandung dengan diberdayakannya UKM menuju UKM mandiri.

Sasaran dan target pemberdayaan adalah: 1) UKM dalam tahap pengembangan usaha; 2) UKM yang sedang melalui tahapan penguatan usaha; 3) Entrepreuneur (wirausahawan) baru; 4) Masyarakat calon wirausahawan.

Mewujudkan tujuan dan target tersebut, BPPKU – Kadin Kota Bandung melaksanakan kegaitan: Seminar, Workshop dan Pelatihan tentang manajemen, perencanaan, pengembangan dan peluang usaha, pemasaran, diversifikasi produk, desain produk, keuangan dan lainlain. Konsultasi usaha yang dilakukan secara rutin di Sekretariat BPPKU Kadin, maupun konsultasi on the spot di seluruh wilayah Kota Bandung dalam hal pemasaran, permodalan, produksi, SDM, HAKI, dll. Pendalaman dan pembekalan tentang ekonomi usaha kecil dan menengah bagi Kepala Seksi Ekonomi & Pembangunan Wilayah Kelurahan di Kota Bandung. Mengundang UKM untuk mengikuti presentasi pameran dalam dan luar negeri bekerja sama dengan Kadin Kota Bandung.

Melakukan pertemuan dengan Kepala Bagian PUKK/PKBL BUMN/BUMD dan Perbankan mengkoordinasikan bantuan kredit lunak BUMN bagi UMKM, dimana BPPKU berperan sebagai fasilitator, serta memitrakan UMKM dengan pengusaha besar.

Kontribusi BUMN dalam
Pemberdayaan UMKM

Wawancara Yadi Kussuryadi-Corporate Service &
Asset PT. Pindad (Persero) dan Sugeng Budi Santoso-
Corporate Communication, PT. LEN (Persero)

PT. Pindad (Persero) Komunita: Sejauhmana kontribusi PT. Pindad (persero) dalam rangka meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui pemberdayaan UMKM di Indonesia? Yadi : PT. Pindad (Persero) dituntut untuk melakukan penge lolaan dampak positif maupun negatif dari kegiatan operasi usaha, sesuai dengan Peraturan Pemerintah, yakni Peraturan Menteri BUMN No. 5/MBU/2007, dan juga merujuk pada prinsip ISO 26000. Pengelolaan dampak positif maupun negatif dari kegiatan operasi usaha tersebut direfleksikan pada kegiatan Corporate Social Responsibility (CSR) melalui kinerja sosial. Strategi kegiatan CSR dilakukan melalui prinsip keter libatan semua pemangku kepentingan dalam upaya pembangunan masyarakat, guna memenuhi kebutuhan pemangku kepentingan?yang disesuaikan dengan kemampuan perusahaan. Kegiatan tersebut termasuk menghormati hak komunitas dalam berinteraksi,?mengakui nilai kerja dalam bermitra dan berinvestasi sosial untuk menghasilkan?nilai tambah bagi masyarakat. Realisasi pemberdayaan UMKM

guna peningkatan kese jahteraan masyarakat dilakukan melalui Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL) dan program pengembangan masyarakat (community development atau COMDEV) yang pelaksanaannya sesuai dengan arah kebijakan Perusahaan. Komunita: Bisa dijelaskan mengenai awal terbentuk PKBL PT. Pindad (Persero) serta makna dari diselenggarakannya program ini? Yadi : Pelaksanaan program CSR PT. Pindad (Persero) difokuskan pada Program Kemitraan dan Bina Lingkungan serta Tanggung Jawab Sosial Lingkungan yang dilakukan secara konsisten. PT. Pindad (Persero) melaksanakan Program CSR dengan mempertimbangkan asas manfaat, keadilan, efisiensi, dan efektivitas serta sumber dana yang tersedia. Sesuai dengan S.kep Menteri BUMN, pada tahun 1991 PT. Pindad (Persero) membentuk Biro Program Usaha Kecil dan Koperasi (PUKK) yang pada tahun 2003 sesuai Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-236/MBU/2003 tanggal 17 Juni 2003 dirubah menjadi Program Kemitraan Badan Usaha Milik Negara dengan Usaha Kecil dan Program Bina Lingkungan. Pada tahun 2007 diadakan perubahan sesuai Surat Keputusan Menteri BUMN nomor PER-05/MBU/2007 tanggal 27 April?2007 menjadi Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL). Makna program ini terbagi atas dua istilah, yaitu: Program Kemitraan dan Program Bina Lingkungan.

Program Kemitraan adalah program untuk meningkatkan kemampuan usaha kecil agar menjadi tangguh dan mandiri melalui pemanfaatan dana dari bagian laba BUMN. Sementara program Bina Lingkungan merupakan program yang memprioritaskan pada lingkungan di sekitar perusahaan yakni berada di wilayah Jawa Barat dan Turen ? Malang. Komunita: Target/sasaran PKBL Pindad ke wilayah mana? kemudian bentuk-bentuk kegiatan program tersebut apa saja? Yadi : Penyaluran dana pinjaman kepada Mitra Binaan terbagi pada sektor usaha industri, usaha perdagangan, usaha pertanian, usaha peternakan, usaha perkebunan, usaha perikanan, usaha Jasa, serta untuk pembinaan kemitraan. Cakupan wilayah pemberian pinjaman dana kemitra an tersebar di Kota Bandung, Kabupaten Bandung, Kabupaten Garut, Kabupaten Sumedang, dan Kabupaten Tasikmalaya. Selain pinjaman usaha, program kegiatan yang dilaksanakan PT. Pindad (Persero) adalah pelatihan untuk meningkatkan kemampuan mitra binaan dan membantu pemasaran hasil produksi melalui pameran. Untuk program bina lingkungan lebih menitikberatkan pada lingkungan sekitar perusahaan meliputi: Perbaikan Sarana dan Prasarana Umum (perbaikan jalan, bantuan mesin pencacah plastik, mesin pengering cacahan plastik, perbaikan sekolah, pembuatan MCK,

Tidak menutup kemungkinan ke depannya
bisa dijalin kerjasama dengan pihak
perguruan tinggi dalam bidang wirausaha

PT.LEN (Persero) Komunita: Bagaimana peran PT. LEN Industri (persero) yang melandasi terbentuknya program CSR melalui bina kemitraan/bina lingkungan pada sektor UMKM? kemudian apa saja kebijakannya? Sugeng: Berawal dari adanya surat keputusan menteri BUMN melalui Permen no. 05/Thn 2007 menghimbau agar semua perusahaan yang berada dibawah kementerian BUMN diharuskan menyalurkan prosentase dananya untuk bantuan UMKM. Program ini diawali dari nama PIKK kemudian berganti menjadi PUKK lalu setelah itu berganti kembali menjadi PKBL (program kemitraan & bina lingkungan). Hingga sekarang dikeluarkan kebijakan Permen no. 20 sesuai perkembangannya yang semakin besar dari sisi pendapatan perusahaan (laba) sehingga prosentase penyalurannya pun menjadi bertambah. PKBL PT. LEN Industri (persero) yang jumlahnya 120 unit UMKM menerima bantuan dana dengan skema 1% untuk PK dan 1% lagi untuk BL berjumlah 1 Milyar pertahun. Tiap unit pertama kali akan diberikan bantuan sebesar 5 hingga 15 juta rupiah dan terus dipantau selama 3 periode. Jika mengalami perkembangan yang bagus sesuai dengan capaian/target tujuan dari program ini, maka bantuan dananya akan ditingkatkan hingga 50 juta rupiah per unitnya.

Proses?pembinaan bagi kemajuan tiap unit UMKM hingga akhir periode dan telah memenuhi target akhir dari program ini akan menjadikan para pelakunya mampu mandiri(syarat: omset ? 1 M dan bankable) baik secara teknis pengelolaan maupun permodalannya. Adapun untuk syarat dari para pelaku unit UMKM yakni: fotocopy KTP&KK, pasfoto, surat nikah, fotocopy jaminan dan SKU (surat keterangan usaha) dari kelurahan. Durasi pengembalian+marginnya telah ditetapkan oleh perusahaan yakni untuk 3 bulan pertama diberikan keringanan tanpa harus mencicil terlebih dahulu dengan margin 6% pertahun (0,5% perbulan). Yang 6% tersebut digunakan oleh perusahaan untuk dana operasional diantaranya: survey, monitoring, pertemuan kemitraan, dll. Komunita: Mengapa pihak PT. LEN Industri (persero) tidak mencoba untuk melakukan kerjasama dengan perguruan tinggi, dimana ikut mendorong bagi para lulusan yang ingin berwirausaha melalui sinergi permodalan dan pembinaan guna mendukung aktivitas perusahaan? Sugeng: Sebenarnya bisa saja hal tersebut dilakukan oleh perusahaan, namun pihak manajemen sementara ini masih fokus pada hal-hal yang dipersyaratkan terlebih dahulu. Tidak menutup kemungkinan ke depannya bisa dijalin kerjasama dengan pihak perguruan tinggi dalam bidang wirausaha yang melibatkan para mahasiswa aktif maupun lulusan guna mensinergikan hal-hal yang dibutuhkan kedua belah pihak dalam rangka mendukung program pemerintah melalui peningkatan volume di sektor UMKM. Ide untuk melakukan pembinaan kader wirausahawan muda dari institusi pendidikan tinggi yang?diprakarsai oleh

PT. LEN Industri (persero)?memang sudah ada dan ingin di implementasikan, terutama yang memiliki relevansi kuat terhadap produk yang dihasilkan oleh perusahaan. Kolaborasi antara dunia usaha dengan sektor pendidikan tinggi yang berkenaan dalam bidang UMKM harus terus ditingkatkan dan diaplikasikan secara berkesinambungan agar mindset (smart, kreatif dan inovatif) alumni mampu meng-edukasi para lulusan untuk terjun langsung dalam bidang ini. Komunita: PT. LEN Industri (persero) ini produknya apa saja? Sugeng: LEN incorporated memiliki 3 unit bisnis, diantaranya: Pertahanan, Transportasi dan Telekomunikasi. Yang masing-masing dari unit bisnis tersebut mempunyai produk tersendiri, contohnya yang dari unit bisnis pertahanan-menghasilkan produk: Secure Radio Communication, Combat Management System, Radar Processing, Navinsys Intercom System. Kemudian produk dari transportasi diantaranya: Railway Signaling system, Railway Traction system,dll. Sementara hasil produk yang dikembangkan melalui telekomunikasi adalah: WIMAX, VSAT, FM-Transmitter. Selain ketiga unit bisnis tersebut, PT.LEN Industri (persero) memiliki 3 anak perusahaan yang ikut mendukung kegiatan baik bersifat domestik maupun inetrnasional. Diantara ketiga anak perusahaannya adalah: PT. Eltran Indonesia yang menghasilkan produk ATMS (Air Traffic Management System), lalu PT. Surya Energi Indotama dengan menghasilkan produk energi terbarukan melalui Energy Solar System, kemudian yang terakhir adalah PT. Len Railway systems dengan hasil produknya seperti: Railway Telecommunication System, Railway Substations Systems.

Pemberdayaan UMKM
Upaya Pengabdian Masyarakat
oleh Perguruan Tinggi

Wawancara dengan M. Rozahi Istambul , S. Komp., MT.
Ka. Prodi Sistem Informasi ? Fak. Teknik Universitas Widyatama

Komunita: Bagaimana fungsi dan peran Perguruan Tinggi (khususnya program studi/prodi Sistem Informasi Universitas Widyatama/UTama) dalam menjalankan program pengabdian masyarakat?

Rozahi: Berdasarkan visi dan misi yang dibangun sejak tahun 2008/2009, program studi Sistem Informasi UTama telah konsen dan fokus pada bidang pengabdian masyarakat. Hal ini sesuai dengan bunyi visinya yaitu menjadi sebuah lembaga unggulan yang mempunyai kompetensi mengelola sistem informasi dengan berbasiskan teknologi informasi serta berkomitmen dan berperan dalam masyarakat wirausaha di Jawa Barat hingga 2013. Kemudian visi tersebut diperpanjang kembali selama 5 tahun ke depan hingga 2018 dengan substansi yang masih sama. Jadi sebenarnya prodi Sistem Informasi telah berkecimpung dalam program-program pengabdian masyarakat sebagaimana yang tertera dalam misinya. Sebagai sebuah lembaga perguruan tinggi, tentunya hal ini diharuskan sesuai dengan penerapan Tri Dharma-nya selain dalam bentuk pengabdian masyarakat akan tetapi juga pada bidang pengajaran dan penelitian. Sejak tahun 2009 kami telah membangun kerjasama secara sinergi antara program penelitian dan pengabdian masyarakat yang dilaksanakan beriringan agar keduanya memiliki dampak serta manfaat yang berarti di tengah masyarakat.

Komunita: Jika dilihat dari prosentase kegiatannya, kira-kira berapa porsi dari kedua program ini (penelitian & pengabdian masyarakat) yang telah diterapkan oleh prodi Sistem Informasi?

Rozahi: Dari sisi porsi kegiatan, program penelitian tentu memiliki tugas utama sebagai sebuah hasil produk sementara program pengabdian direfleksikan sebagai salah satu unsur implementasi di masyarakat. Kedua program ini saling berkesinambungan satu sama lain yakni dimana terdapat program penelitian maka unsur pengabdiannya diterapkan juga. Setiap ada product knowledge (dalam bidang penelitian) kaitannya dengan informasi & teknologi harus diaplikasikan dengan program pengabdian masyarakat. Salah satu hal yang kita amati di lingkungan sekitar bahwa banyak kecenderungan pada masyarakat yang sedang memanfaatkan teknologi akan tetapi tidak memahaminya secara sistematik yang dilakukan oleh si penggunanya (user). Contoh, sebagian besar masyarakat kita baru sekedar memahami aplikasi umum internet, email, dan google tanpa melakukan peningkatan keilmuan di bidang IT (Information Technology).

Komunita: Mohon dijelaskan mengenai konsep/model pengabdian masyarakat yang telah dilakukan khususnya Program Studi Sistem Informasi?

Rozahi: Berawal dari adanya pemikiran di bidang penelitian (yang dijelaskan sebelumnya), maka prodi Sistem Informasi mulai saat itu mendekati sektor UMKM dengan berfokus pada jenis masyarakat wirausaha. Kategori masyarakat wirausaha yaitu tingkat masyarakat mikro & kecil yang jumlahnya cukup banyak dibandingkan dengan tingkat menengah ke atas. Ada sebenarnya partisipasi aktif yang dilakukan oleh prodi Sistem Informasi guna mendorong dan memotivasi masyarakat secara umum agar dapat memanfaatkan teknologi informasi. Intinya yaitu kami mengharapkan agar masyarakat khususnya para wirausahawan untuk melek teknologi (mengetahui & mengaplikasikan sistem teknologi informasi) dalam setiap kegiatan usaha/ bisnisnya. Disebabkan hal tersebut maka kami mulai merencanakan aktivitas dengan berorientasi kepada kebutuhan mendasar dari jenis kegiatan para wirausahawan.

Komunita: Bagaimana pandangan bapak mengenai potensi yang dimiliki oleh para pelaku UMKM dari berbagai hal?

Rozahi: Sebelum pihak perguruan tinggi ikut membantu mendorong peningkatan kualitas pelaku UMKM, sebenarnya potensi yang telah mereka miliki cukup kreatif dan besar sekali. Hal ini dibuktikan dengan semakin menjamurnya industri kreatif yang tersebar di berbagai wilayah khususnya kota Bandung. Apalagi didorong pengembangan dan peningkatannya oleh pemerintah setempat ? dalam hal ini adalah Walikota Bandung, Ridwan Kamil. Kita sebagai pengguna produk dari para pelaku industri kreatif (sektor UMKM) cukup berbangga dan merasa terbantu oleh besarnya potensi diri serta berkat kemandiriannya telah mampu menghasilkan berbagai produk dari hasil kekreatifannya. Saya menilai bahwa para pelaku industri kreatif ini memiliki peluang yang sangat besar untuk tumbuh menjadi maju dan naik ke tingkat atas, jika mereka dapat memanfaatkan fasilitas pendukung lainnya secara optimal. Dari sisi inilah maka kami turut berperan aktif guna mensukseskan segala permasalahan UMKM melalui pengetahuan & penerapan keilmuan di bidang IT (Information Technology).