Pesan yang disampaikan oleh rangkaian acara Business Management Week bertajuk The Joyful of Business bertemakan Be an Agent of Change in the Middle of Economic Global Dynamic (Jadilah Agen Perubahan di Tengah-tengah Dinamisnya Ekonomi Global). Acara yang diselenggarakan oleh Senat Mahasiswa Fakultas Bisnis dan Manajemen (Serna FBM) pada Sabtu, 29 April lalu bertempat di Gedung Serba Guna (GSG) Universitas Widyatama ini mendapat respon yang baik ditunjukkan dengan tingginya animo parapeserta.
Business Management Week merupakan acara rutin tahunan sekaligus program kerja Serna FBM Universitas Widyatama. Rangkaian acara yang berlangsung satu pekan dan terbagi dalam beberapa acara dengan kegiatan yang berbeda. Diawali dengan kompetisi debat nasional antar perguruan tinggi bertajuk Wondetion (Widyatama on Debate Competition) yang berlangsung selama tiga hari, dari tanggal 25 hingga 27 April, dan diikuti 13 tim dari tujuh perguruan tinggi se-lndonesia. Dilanjutkan dengan WiDo (Widyatama Donate) bekerja sama dengan PMI Kota Bandung yang diisi kegiatan amal, donor darah dan pengabdian masyarakat di Kelurahan Padasuka pada tanggal 28 April dan ditutup dengan TheJoyful ofBusiness.
“Tema tersebut dipilih sebagai salah satu upaya memotivasi para mahasiswa untuk mempersiapkan diri menghadapi persaingan dan dinamika perekonomian global,” ujar Lukman,Ketua Pelaksana TheJoyful of Business.
Setidaknya kurang lebih 560 mahasiswa mengikuti kegiatan The Joyful of Business ini. Meskipun kehadiran Wali Kota Bandung, Ridwan Kamil, sebagai salah satu pengisi acara digantikan Kepala Bagian Perekonomian Sekretariat Daerah Kota Bandung, Lusi Lesminingwari, namun acara tetap berlangsung meriah dan menghibur dengan bintang tamu Teddy Adhitya dan Sheila Dara Aisha serta UTama Dance Crew (UDC) saat memberikan penampilan terbaiknya.
“Terima kasih banyak untuk semua pihak yang telah mendukung acara Business Management Week 2017 ini. Semoga rekan-rekan mahasiswa (Universitas) Widyatama dapat terus berinovasi dan produktif setiap tahunnya untuk mengharumkan nama Universitas Widyatama,” ujar Anggita Nurzhafarina, Ketua Pelaksana Business Management Week 2017. (W H. A. Fare/)0410512017
Tethering adalah ajang silaturahmi dan salah satu upaya menjaga kelangsungan lembaga, organisasi kemahasiswaan dalam memberi kontribusi secara konsisten kepada Universitas Widyatama, sekaligus proses pendewasaan mahasiswa.
Seminar A401 Universitas Widyatama pada Senin, 8 Mei 2017 dan diselenggarakan Biro Marketing bekerja sama dengan Biro Kemahasiswaan ini mendapat samburan yang positif dari para mahasiswa, khususnya para pengurus lembagadan organisasi kemahasiswaan.
Tethering selain ajang silaturahmi juga kesempatan saling memperkenalkan diri bagi para pengurus unit-unit kegiatan mahasiswa, sekaligus mempromosikan kegiatan yang diusung masing-masing unit. Perwakilan dari Keluarga Mahasiswa Islam, Rival dan Fansuri, bercerita suksesnya acara Widyatama Islamic Festival yang bertajuk Generasi Akhir Zaman yang berlangsung pada Sabtu (6/5). Mallyda dari Galeri Investasi pun bercerita sedikit mengenai pembelajaran tentang penanaman pasar modal dan public speaking yang ia dapat dari unit kegiatannya. Ada pula sedikit demonstrasi yang diberikan perwakilan unit kegiatan Tarung Derajat, lvone. Bagaimana seharusnya wanita menghadapi kriminalitas di jalanan seperti penjambretan . “Ini benefit banger buat para perempuan ya. Untuk jaga diri,” ujarnya. Melalui acara ini pula, angklung robotik yang dikembangkan mahasiswa FakultasTeknik bisadipromosikan.
Tethering dan pembentukan tim MDC bertujuan memperluas dan memperkokoh aspek posisi (positioning) pemasaran Universitas Widyatama. “Ke depan Biro Marketing dan Biro Kemahasiswaan lebih bersinergi dalam mem-branding Universitas Widyatama. Tethering adalah langkah awal yang baik.
Memasuki puncak acara, yaitu Penganugerahan Penghargaan dalam empat kategori – The Best Student Event, TheMost Pop ular Official Account, The Most Favorite UKM dan The Most Up-to-Date Official Account. Kategori pertama dan ketiga diikuti oleh lima unit kegiatan mahasiswa sementara dua kategori lainnya diikuti oleh lima akun media sosial resmi unit kegiatan kemahasiswaan.
Acara “Sashimi” dari Japan Community keluar sebagai pemenang kategori The Best Student Event. Melalui perwakilannya, Lutfi, Japan Community meluapkan rasa syukur dan terima kasihnya. “Alhamdulillah bisa dapat nominasi dan menang. Senang banger. Terima kasih.”Ada yang menarik dari akun Barudak Widyatama saat keluar sebagai pemenang kategori TheMost Popular Official Account di mana perwakilannya akhirnya mengungkap identitasadmin di balik akun Instagram tersohor di Universitas Widyatama dan salah satu di Bandung itu.”Untuk pertama kalinya ya, jadi ketahuan deh siapa admin (akun) BarudakWidyatama,”ujar Fahrni Deva yangternyata adalah sang administrator akun tersebut.”Barudak Widyatama sudah tergabung ke dalam akun kabar kampus se-Bandung. Sudah ada delapan kampus yang tergabung. Doakan saja (agar sukses),”tambahnya.
Sementara kategori The Most Favorite UKM dimenangkan oleh Kelompok Seni Mahasiswa dan kategori The Most Up-to-Date OfficialAccount dimenangkan oleh akun media sosial Pemerintahan Mahasiswa Universitas Widyatama . “Terima kasih atas dukungan seluruh mahasiswa yang telah membantu Pemerintahan Mahasiswa khususnya Kementerian Komunikasi dan Informasi,” ujar Istanto Dwi Aprilianto, Presiden Mahasiswa periode 2016/2017. Kementerian Komunikasi dan Informasi adalah salah satu departemen dalam Pemerintahan Mahasiswa yang bertanggung jawab atas pengumpulan dan penyebaran informasi. “Kita doakan saja agar kegiatan kemahasiswaan di Universitas Widyatama bisa semakin maju,”pungkasnya.(W H.A. Farel-RedaksiMDC UTama) 1510512017(Mktg)
Asosiasi Badan Penyelenggara Perguruan Tinggi Swasta Indonesia (ABP PTSI) menyelenggarakan Musyawarah Nasional (Munas) di Hotel Puri Saron, Seminyak. Dalam Munas yang diadakan setiap 5 tahun sekali itu hadir 391 perguruan tinggi swasta seluruh Indonesia. Wakil Presiden RI, Jusuf Kalla dalam sambutannya mengatakan, suatu negara yang maju tidak hanya ditentukan oleh sumber daya alamnya tapi juga sumber daya manusianya. SDM yang hebat ditentukan oleh pendidikannya. ABP PTSI memiliki peranyangpenting dalam mencerdaskan bangsa.
Dengan banyaknya pcrguruan tinggi di Indonesia yaitu 4.400 lebih, ia menyadari persaingan pun semakin ketat. Persaingan cenderung mengarah ke pendidikan yang lebih mudah dan cepat, sehingga mengabaikan kualitas dan mengabaikan masa depan anak didik. Maka PTS diharapkan dapat meningkatkan kualitasnya.
Munas ke-4 ini berlangrung selama 2 hari, dari 17 hingga 18Juli dengan mengangkat tema “Revicalisasi dan Redinamisasi Organisasi”. Ketua Panitia Munas IV, Drs. AA. Gede Oka Wisnu Murti, M.Si., mengatakan Munas merupakan amanat tertinggi dari ABP PTSI sesuai dengan AD/ART. Munas ke-4 dikatakan istimewa karena pertama kali dilaksanakan diluar Jakarta dan dibuka oleh Wakil Presiden RI didampingi Mentri Dikti dan Mentri Agama.
Dalam munas ada 3 pembaha.san pokok yang dibahas yaitu, pembaharuan dan penyempurnaan anggaran dasar dan anggaran rumah tangga (AD/ART) organisasi,? menyusun rekomendasi-rekomendasi yang nanti akan masuk dalaJn komisi khusus, pcrtanggung jawahan pengurus pusat terhadap kegiatan yang telah dilaksanakan selama 4 tahun kebelakang, dan pemilihanketua umum periode2017/2021.
Ketua Umum AB PTSI, Prof Dr.Thomas Suyatno mengatakan, dalam munas nantinya ada 21 pokok permasalahan perguruan tinggi yang akan dibahas.
Sekaligus merumuskan strategi mcngatasi dan memecahkan 21 permasalahan tersebut. Oleh karena itu, dalam memecahkan permasalahan tersebut juga diundang Mentri? Dikti. Dari 21 permasalahan tersebut, permasalahan yang mendesak untuk segera dibahas adalah kualitas PTdisegala bidang. Kualitas pendidikan tinggi ditentukan 4 variabel yang memerlukan perhatian khusus, yaitu kualitas manajemen, SDM, pendidikan dan pengabdian kepada masyarakat (PKM), serapan output/lulusan ?diduniakerja.
Dari 21 masalah PTS, juga dibahas permasalahan tentang wacana merger, penggabungan yayasan dua atau lebih bergabung menjadi satu. “Dulu alih tata kelola PT dilarang, tapi dengan terbitnya Permen No.100 tahun 2016, memungkinkan untuk penggabungan,” katanya. (CittaM4Jalbalipost)
Prodi Sistem lnformasi Widyatama memberi kontribusi positif dalam mengembangkan UMKM di Pangandaran. Minggu, 27 Maret 2017, Kepala Dinas Pariwisata & Kebudayaan Provinsi Jawa Barat lbu Hj. Ida Hernida, S.H., M.Si. menggelar sosialisasi tentang sadar wisata dan sapta pesona di dampingi Kepala Dinas Komunikasi dan lnformatika Provinsi Jawa Barat Dr. H. Anton Gustoni, M.Si. dalam diseminasi infor masi publik pemba ngunan di Jawa Barat yang berlangsung di SMKN 1 Pangandaran.
Kegiatan dihadiri pejabat Pemerintah setempat, Bupati Pangandaran Ida Nurlaila, Wakil Bupati Pangandaran H.Adang Hadari,Ketua KPID Provinsi Jawa Barat Dr. Dedeh Faridah, M.Si.,serta lbu Dr. Hj. Netty Prasetiyani Heryawan hadir dalam kegiatan tersebut. Selain itu para pelaku wisata dan seni di Kabupaten Pangandaran ikut hadir dan memeriahkan acara tersebut.
Aksi sadar wisata merupakan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang di akukan Program Studi Sistem lnformasi Fakultas Teknik Universitas Widyatama dimana mereka berkonstribusi dalam pembuatan Website Penginapan dan UMKMsecara gratis.
Ketua Prodi Sistem lnformasi Universitas Widyatama Dr. M. Rozahi lstambul,S.Kom.,M.T.mengatakan HAda sekitar 550 Websiteyang telah dibangun di Provinsi Jawa Barat dan kunjungan ke Pangandaran ini merupakan kalikedua setelah sebelumnya dibuatkan 75 Website untuk UMKM di lingkup Pantai Pangandaran dan aplikasi website sistem informasi geografis Kabupaten Pangandaran tahun 2015n, ujarnya.
HKegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat ini lanjut Rozahi, akan dibuatkan sebanyak 150 websiteyang terdiri dari 80 UMKM dan 70 homestay di Pangandaran sehingga total yang sudah dibuat hingga saat ini adalah ada 700 websiteyang diberikansecara gratis” tambahnya. 04/04/2017 (Mktg)
Hari Sabtu, 15 Juli 2017 P3IMB – Fakultas Bisnis & Manajemen Universitas Widyatama bekerja sama dengan P2M telah melaksanakan One Day Workshop tentang Mixed Methods Research menggunakan software Nvivo 11+ di Gedung B lantai 6. Acara yang berlangsung mulai jam 8.00 sampai jam 17.00.
Workshop diikuti 19 dosen Universitas Widyatama dan 74 peserta mahasiswa S3 dan S2 serta dosen perguruan tinggi dari berbagai propinsi di Indonesia. Tujuan workshop pertama, untuk memperkaya wawasan, dan meningkatkan kompetensi dosen, mahasiswa dalam penelitian karena peringkat perguruan tinggi saat ini tergantung pada penelitian yang dihasilkan, dan kedua, menggabungkan 2 pendekatan penelitian yaitu penelitian kualltatif dan kuantitatif menjadi penelitian gabungan dengan komposisi yang sesuai sehingga mcnghasilkan pcnditian yang lebih dalam. Work.shop ini bcrguna untuk semua bidang ilmu pengetahuan. Work.shop diharapkan dapat mcningkatkan kualitas risetyangbcrkredibilitas dikalangan perguruan tinggi.
Menurut Ketua Pelaksana Workshop, Dr. Alfiana, SE., MM bahwa workshop menyajikan tiga materi utama : Mix Methode Research, Software Nvivo 11 +, Aplikasi Mix Method & search menggunakan Nvivo 11+, serta Metode penelitian Kuantitatif, Kualitatif & Campuran. Pembicara Workshop adalah Candika Sindoro yang merupakan representatif PT Advance Technology Solution bidang pendidikan memaparkan software Nvivo untuk digunakan dalam penelitian; Agustinus Bandur Ph.D pengarang buku Penelitian kualitatif :methodologi, desain, dan teknis analisis data dengan Nvivo 11+; serta Prof H. Rully Indrawan M.Si pengarang buku Metode Penelitian, kuantitatif, kualitatif dan campuran.
Dampak workshop mixed methods research bagi peserta adalah dapat mengantisipasi trend penelitian masa depan, karena hampir semua program doktor mewajibkan penggunaan Mixedmethods research. Untuk Universitas Widyatama, kegiatan ini menunjang knowledge sharing bagi civitias akademik dengan mendokument asikan acara ini serta dapat mengunduh kegiatan ini pada https://www.youtube.com/watch?v=1004JOCiR2wems=em.
Panitia berharap acara ini dapat bermanfaat bagi civitas akademik Widyatama terutama untuk para dosen yang sedang dan akan melanjutkan program doktor.(Mktg)
Laporan Mitsubishi Research Institute – tahun 2002 menyebutkan faktor yang berkontribusi terhadap keberhasilan seseorang dalam dunia kerja ditentukan oleh : finansial hanya sebesar 10 %, keahlian teknis 20 %, jejaring 30 % dan softskill 40 %. Angka 40 % menunjukkan betapa pentingnya softskill SOM dalam dunia usaha dan industri, apalagi bagi posisi jabatan-jabatan tinggi, peran softskill memiliki proporsi yang tinggi. Semakin tinggi posisi seseorang, semakin canggih sofskills yang dibutuhkan” ungkap Zulkifli Zaini – Direktur DistributionNetwork PT Bank Mandiri.
Lulusan perguruan tinggi sebagai sarjana atau lulusan yang kompeten selain dituntut ?memiliki ?kompetensi ?: Hardskill ( Knowledgeli lmu pengetahuan, Ski///ketrampilan/ teknologi), juga Softskill (lntrapersonal, Interpersonal, Ekstrapersonal). Kompetensi tersebut memang dikaitkan dengan kebutuhan dunia usaha dan industri.
Deskripsi persyaratan dunia kerja bagi calon pekerja mengandung hal-hal yang berkaitan dengan softskill. Terkait dengan : 1) Penguasaan Pengetahuan dan Keterampilan (Analisis dan sintesis, Managed ambiguity, Communication, Second language); 2) Sikap/Attitude (Kepemimpinan, Team working, dapat bekerja dalam lingkungan dan budaya yang berbeda); 3) Pengenalan Sifat Pekerjaan Terkait (Terlatih dalam etika kerja, Memahami makna globalisasi, Fleksibel terhadap pilihan pekerjaan). Lengkapnya ada 23 atribut softskills lainnya (center for enterpreuneurship education anddevelopment, Halifax, Nova Scotia, 2004), yakni : lnisiatif, Etika/integritas, Berfikir kritis, Kemauan belajar, Komitmen, Motivasi, Bersemangat, dapat diandalkan, Komunikasi lisan, Kreatif, Kemampuan analitis, dapat mengatasi stress, Menejemen diri, Menyelesaikan persoalan, dapat meringkas, Berkooperasi, Fleksibel, Kerja dalam tim, Mandiri, Mendengarkan, Tangguh, Berargumen logis, Menejemen waktu.
Komunita mencoba melihat sejauh mana kebutuhan softskill di industri teknologi tinggi Berikut bincang-bincang majalah Komunita dengan Pudjo Purwoko, MBA, Tek. – Staf Ahli SOM PT. Oirgantara Indonesia (Persero)/PTDI tentang SOM dan softskill.
Pudjo Purwoko menyebutkan sebagai sebuah industri berteknologi tinggi yang kompleks, PTDI dituntut memiliki SDM unggul dengan ciri berintegritas tinggi, kompeten di bidangnya dan dapat bekerjasama, dengan Mengutamakan kejujuran dalam seluruh aspek kegiatan, Memiliki kompetesi mendukung bisnis proses sesuai penempatan pekerjaannya, Memiliki sifat inovatif, Fokus melakukan proses dengan benar dan mendapatkan hasil terbaik, Memiliki jiwa kepemimpinan, Memiliki kemampuan berkomunikasi yang baik, Mengedepankan teamwork, Memiliki kepekaan tinggi dalam problem solving.
Karenanya karyawan merupakan asset perusahaan paling penting. Pada diri mereka terkandung modal insani yang merupakan akumulasi pengalaman, pengetahuan, dan keterampilan yang sangat menentukan dalam pencapaian target kinerja perusahaan.
Pemenuhan SDM PTDI disesuaikan dengan Man Power Planning (MPP) yang meretleksikan beban kerja dan kapasitas SDM yang dimiliki. Lulusan yang melamar ke PTDI harus memenuhi persyaratan kualifikasi yang ditetapkan. Namun dalam prakteknya fresh graduate belum dapat langsung bekerja di area yang menjadi bidangnya. Mereka harus diberikan pelatihan dengan materi sesuai dengan yang dibutuhkan sesuai bidang penugasannya. Waiau demikian sejauh ini tidak ada kesulitan dalam merekrut dan mengembangkan SDM yang diperoleh dari perguruan tinggi.
Memang ada gap antara lulusan perguruan tinggi dengan kebutuhan SDM dalam meningkatkan produktivitas PTDI. Gap itu ada pada saat lulusan yang direkrut bekerja sebagai karyawan yang masuk pada entry level kompetensinya, sementara karyawan seniornya sudah pada tahap 2 level di atasnya, sehingga perlu akselerasi (percepatan) untuk meminimalisir gap Jarak) kompetensi yang ada. Akselerasi yang dilakukan yaitu dengan langsung melibatkan karyawan baru tersebut untuk mengerjakan projek – projek paralel dengan masa orientasi yang dilakukan.
Gap terjadi pada kemampuan softskill dan hardskill. Pada aspek hardskil/ karena PTDI sebagai perusahaan pesawat terbang memiliki kompetesi yang rumit dan level yang tinggi sehingga lulusan yang baru direkrut akan memiliki gap yang jauh dan proses learning curve yang lama. Contoh, kompetensi di lingkungan Oirektorat Teknologi dan Pengembangan, yang terbagi dalam beberapa level yaitu Junior Engineer; Engineer; Senior Engineer; Specialist, dan Principal. Untuk lulusan yang baru direkrut belum dapat dimasukkan sebagai Junior Engineer, dimana yang bersangkutan harus memiliki kemampuan engineering minimal 1 sd 2 tahun. Oleh karena itu, program akselerasi kompetensi dilakukan PTDI untuk meminimalisir gap kompetensi tersebut.
Sementara, aspek softskil/ adalah kompetensi yang berkaitan dengan kemampuan mengelola proses pekerjaan, hubungan antar manusia serta membangun interaksi dengan orang lain. Softskill dapat terdiri dari dan tidak terbatas pada : Communication Skill, kemampuan berkomunikasi dan menyampaikan ide untuk menjadi output yang diperoleh dengan proses yang efisien dan efektif; Analytical Skill, kemampuan menganalisa masalah dan menemukan solusi terbaik; Persuading People, kemampuan untuk memberikan motivasi dan mengajak personil lain untuk menyamakan visi dan misi yang akan dicapai perusahaan; Problem Solving, kemampuan menemukan akar masalah untuk kemudian dicarikan cara pemecahan masalahnya; Teamwork ability, Kemampuan untuk selalu bekerja sama secara efektif dalam rangka mencapai tujuan perusahaan; Self Efectiveness ability, kemampuan mengembangkan potensi diri, motivasi, inisiatif, adaptasi, keuletan dan kepercayaan diri untuk didistribusikan menjadi added value bagi perusahaan.
Softskill sangat terkait dengan karakteristik kepribadian, seperti etika kerja, kecakapan berkomunikasi, kecakapan memimpin kelompok, kecakapan berfikir alternatif, berfikir kreatif, empati, toleran terhadap perbedaan dan etos kerja. Selain hal di atas, karakteristik yang juga sangat dianjurkan untuk dikembangkan oleh segenap karyawan adalah kejujuran, disiplin, pergaulan yang baik (good interpersonal skill), kerja keras, mencintai pekerjaan, kemampuan menjual ide atau gagasan.
Dalam hal proses rekrutmen, pengembangan dan pembinaan SDM. Proses rekrutmen dilakukan melalui tiga tahap tes yaitu: tes psikologi, tes kesehatan, dan wawancara. Softskil/ para peserta ujian dipantau dari hasil tes psikologi dan wawancara. Untuk ini, PTDI meminta kepada konsultan melakukan pemeriksaan psikologi agar merekomendasikan calon karyawan yang memiliki potensi softskill yang dapat dikembangkan sesuai dengan tuntutan bidang kerjanya.
Contoh: PTDI membutuhkan karyawan yang mampu berkomunikasi dengan baik dan efektif di bidang kerja pemasaran dan pengembangan bisnis. Sementara di bidang rancang bangun, PTDI membutuhkan karyawan yang suka akan hal-hal baru dan inovasi. Kepada calon karyawan yang direkomendasikan ini, para manajer dan fungsi terkait melakukan wawancara kerja. Dalam proses wawancara kerja inilah para manajer menerapkan softskil/ yang mereka miliki untuk memilih calon karyawan yang tepat di bidang kerjanya.
Dalam pengembangan dan pembinaan SDM, PTDI menyiapkan serangkaian pelatihan formal dan informal yang terpadu dan berkesinambungan. Karena disadari bahwa pengembangan softskill adalah pengembangan yang sifatnya terus menerus dan proses belajar tidak akan pemah berhenti. Dalam pelatihan atau interaksi informal inilah penerapan softskil/ dapat diupayakan dari karyawan senior kepada karyawan junior.
Sementara itu, pimpinan sebagai salah faktor memberi value pada penerapan softskill bagi SDM. Seorang pemimpin, salah satu tugasnya mengembangkan dan membimbing karyawan memiliki softskil/ yang dipersyaratkan jabatan pekerjaannya dengan cara memberikan nilai (value) terhadap apa yang telah dia capai dan sedang kerjakan.
Pimpinan di setiap grup kerja diharapkan dapat membangun suasana kerja yang menyenangkan, membangkitkan rasa bangga terhadap apa yang dikerjakan karyawannya, dan membangun rasa saling mempercayai satu sama lain dalam hubungan orang dewasa dengan orang dewasa, bukan hubungan antara orang dewasa dengan anak kecil.
Untuk itu, perusahaan menerapkan Manajemen Kinerja lndividu dimana dilakukan penilaian kompetensi (soft competence) dan penilaian prestasi. Proses manajemen kinerja individu dilakukan dalam Siklus Manajemen Kinerja lndividu yang terdiri dari tiga kegiatan, yaitu : Perencanaan, Pemantauan, Tinjauan & Evaluasi. Pimpinan terlibat dalam setiap tahap kegiatan tersebut dalam rangka agar karyawan dapat mencapai soft competence yang dipersyaratkan dan mencapai prestasi yang ditargetkan. (Eddy & Lee)
Ga pernah bosen kalo disuruh bahas tentang si hitam (re: kopi) yg banyak penggemarnya ini. Dari mulai tempat nongkrongnya yang makin menjamur di kota bandung, manfaatnya buat kesehatan dan masih banyak lainnya lagi. Sekarang aku mau bahas tentang alat2 yang digunakan para barista (sebutan untuk pembuat kopi di restoran atau cafe) untuk mengolah si kopi ini sehingga menjadi minuman2 yg beraneka ragam.
Pada dasarnya kopi yang sering kita temui di banyak cafe dan restoran2 di ibukota bentuknya sudah banyak di variasikan. Muali dari dibuat cappuccino, dibuat latte atau dibuat Americano. Tapi banyak juga coffee shop yang mengolah sendiri dari mulai biji kopi yang di panggang atau disebut dgn istilah roasting, menggiling dan sampai ke proses akhir penyeduhan kopi.
Ada sekitar 10 teknik menyeduh kopi yang sering digunakan para barista, tapi ada beberapa yg paling sering digunakan yuk kita bahas satu2.
1.Espresso
Kalau kita sering mampir ke cafe2 mungkin udh ga aneh lg liat mesin satu ini, mesin pembuat kopi yang sangat canggih dan paling popular di dunia. Meskipun begitu, racikan dari tangan2 barista handal teteap mempengaruhi rasa kopi yang dibuat loh.
Mesin espresso ada 2 jenis : manual dan otomatis. Mesin ini adalah salah satu mesin paling canggih dalam dunia perkopian, jadiii jangan heran kalau harga mesin espresso otomatis? ini bisa mencapai puluhan bakal ratusan juta.
Mesin Espresso otomatis miniEspresso manual
Yang manual pun ga kalah bekennya, dengan harga yang lebih murah dari mesin espresso otomatis, mesin satu ini juga jadi favorit para barista yang baru akan belajar mecarik kopi. Penggunaannya cukup mudah dan hemat energi karena tidak perlu menggunakan tenaga listrik.
2.Drip Method (KopiTetes)
Drip Method
Metode ini disebut juga Filter Method. Sesuai dengan namanya metode ini dilakukan dengan cara menyaring kopi tetes hingga tetes dan ditampung di dalam gelas atau cangkir yg sudah diisi susu kental manis. alat drip sangat mudah didapatkan dan harganya sangat terjangkau.
Plunger
3.Plunger (French Press)
Nah, metode yang satu ini pasti udah sering banget kamu temui di kedai-kedai kopi. French Press mempunyai nama lain Plunger atau Cafetiere. Metode French Press mengekstrak paling banyak cita rasa yang terdapat di dalam kopi bubuk dan metode ini merupakan cara kedua yang paling populer. Harga alatnya juga terjangkau dan dapat diperoleh di mana-mana. Coba deh beli biji kopi favorit kamu di kedai kopi, terus bikin kopi sendiri pake metode French Press di rumah.
4.Single Serve Coffee Machine
Akhir – akhir ini banyak perusahaan kopi yang membuat alat satuini, alat ini merupakan satu dari sekian banyak teknologi super canggih dalam membuat kopi. Kita gak perlu lagi menakar kopi bubuk karena kopi bubuknya sudah dikemas langsung dan kita tinggal masukan kedalam mesin ini. Warna dan bentuk dari mesin ini pun beraneka ragam, lucu dan unik adalah kata2 yang pasti terbersit dari kalian ketika melihat si mesin canggih ini.
Kita udah tau nii cara2 nyeduh kopi, ga ada salahnya juga buat bahas kandungan apa aja sih yang ada didalam kopi apakah berbahaya? atau malah bermanfaat bagi tubuh kita? Simak yu ulasannya.
1.Kafein
Kafein ditemukan didalam beberapa biji daun dan buahdari beberapa tanaman, kopiadalah salah satu tanaman yang memiliki kandungan kafein ?yang? ?paling ?sering ?dinikmati ?oleh manusia.Kafein bermanfaat sebagai penambah energy dan membuah tubuh menjadi segar dan tidak mengantuk. Kafein diklasifikasikan sebagal drug dan diakui aman dalam dosis tertentu, melebihidosis yang ditentukan akan menyebabkan ketergantungan, dalam konsumsi yang sudah menahun kafein dapat menyebabkan timbulnya penyakit seperti kanker dan masalah gangguan tidur.
2.Air
Air atau H20 adalah bagian yang tidak dapat dipisahkan dari kopi, kandungan kimiawi kopi yang satu ini adalah bagian yang penting bagi tubuh, karena 70% tubuh adalah air dan meskipun kandungan air didalam kopi terkadang tidak digunakan (dilakukan pengeringan pada biji kopi) namun kandungan air didalam kopi adalah bagian darisenyawa kimiawi kopi.
3.Ethyphenol
Zat yang satu ini mungkin ?asing ?bagi kita, namun zat ini seperti adalah aroma khusus pada kopi, zat ini mirip dengan tar dan mengandung pheromone.
4.Quinic Acid
Rasa asam pada kopi ditentukan pada jumlah zat yang satu ini, kadar quinic acid pada kopi terkadang jumlahnya berbeda-beda, zat ini digunakan dalam ilmu kedokteran sebagai bahan pembuatan obat flu.
5.Dicaffeoylquinic Acid
Zat ini adalah salah satu zat antioksidan yang dapat menangkal radikal bebas. Meskipun kadar antioksidan didalam biji kopi tidak sebanyak tumbuhan obat lain, namun kopi adalah salah satu suplayer antioksi dan paling banyak dikonsumsi didunia.
6.Dimethyl Disulfide
Pada biji kopi yang masih hijau atau belum dikeringkan dan di sangrai, kandungan senyawa ini termasuk senyawa yang banyak, zat inilah yang membuat kotoran manusia berbau, mirip dengan senyawa sulfur.
8.Putrescine
Zat yang dihasilkan oleh bakteri E.coli ini adalah bakteri yang membuat sesuatu menjadi busuk, zat ini adalah hasil dari pembusukan dari bakteri tersebut.
9.Trigonelline
Zat yang satu ini adalah zat yang dapat melindungi gigi, meski kadang seorang peminum kopi agak hitam gigi nya, namun zat ini yang membuat gigi peminum tidak gampang berlubang
10.Niacin
Zat yang satu ini adalah senyawa yang kurang baik bagi tubuh, karena senyawa ini dapat menyerap vitamin-vitamin dalam tubuh, sedangkan vitamin sangat ?dibutuhkan tubuh untuk proses-proses yang ada didalam tubuh, oleh karenanya meminum kopi hanya di anjurkan paling banyak 2-3 kali sehari.(sumber : wordpress.com)
Jadi selain kita tahu cara membuat kopi dengan berbagai metode yang ada, kita juga tahu apa aja sih yang terkandung dalam secangkirkopiyangkita minum.
Kopi memang ga bisa lepas dari kehidupan sehari2 kita, tapi disarankan untuk tidak berlebihan meminumnya. Selain bisa menimbulkan masalah lambung , bisa juge mnimbulkankeborosan dompet kita,heheheh.. .
Semoga terhibur dengan artikel kali ini yaaa. See you on my next artikel… .
Industri pariwisata dan perhotelan memang salah satu sektor paling populer di kalangan kaum profesional Indonesia. Karier di dunia ini tak dipungkiri punya daya tarik tersendiri; tak hanya potensi gaji tinggi yang bisa diraih, tapi juga kesempatan belajar yang tidak ada habisnya. Apalagi, Pemerintah berusaha menempatkan MICE (Meeting, Incentive, Conference, and Exhibition) sebagai produk unggulan pariwisata nasional dan daya tarik wisatawan mancanegara.
lndustri yang terkait dengan hospitality ini membutuhkan dukungan softskill yang spesifik. Selain softskill umum seperti kemampuan komunikasi, bekerja dengan tim, dan kemampuan mengorganisir tanggung jawab. Beberapa kemampuan softskill yang perlu dimiliki agar bersinar (http://www.qerja.com/journal), yakni : 1) Keinginan melayani, Apapun posisi Anda di tempat kerja, kewajiban utama Anda adalah untuk memastikan pelanggan puas dengan layanan yang diterima. Memiliki sebentuk rasa empati dan pengertian terhadap kebutuhan pelanggan, beserta komitmen untuk memberi kepuasan pada mereka; 2) Berpikiran terbuka, Dengan berpikiran terbuka, bisa menyingkirkan pola pikir “mereka” dan “kita”, dan memahami kalau perbedaan kepercayaan, bahasa, dan perspektif adalah hal yang lazim. Fokus Anda harus tetap pada pelayanan pelanggan. 3) Fleksibel, industri perhotelan, turisme, dan pelayanan umumnya memilikijam kerja panjang yang tak tetap. Terlebih lagi, sering kali Anda diharapkan mampu multitasking dan mengambil tanggung jawab ekstra jika dibutuhkan. Fleksibilitas terhadap manajemen waktu dan memiliki sederet keahlian akan membuat menjadi pegawai berharga. 4) Kemampuan berbahasa asing, Lancar menggunakan satu atau lebih dari satu bahasa asing (sering kali selain bahasa lnggris) akan menjadi aset tersendiri di dunia ini. Anda dipertimbangkan untuk menerima promosi puncak karier di industri iniselaku GM (general manager).
Berikut bincang-bincang majalah Komunita dengan GM di Maja House, hotel yang sedang bertumbuh dengan konsep urbannya.
Komunita : Bagaimana perjalanan Kang Yazi memimpin Banana Inn sampai ke Maja House?
Kang Yazi : Ya, bidang saya di situ ya. Sekolah juga di ENHAll, tapi basic saya di kitchen, terus lulus dari sekolah. lstilah untuk kitchen di ENHAll itu kalau “naik hajinya” ke Swiss kalau tidak ke perkapalan. Jadi kalau ke perkapalan saya bilang, “Waduh bahaya nih kalau ke perkapalan, karena masih muda kan godaannya gede.”
Komunita : Berangkat ke Swiss di usia berapa waktu itu?
Kang Yazi : Saya menikah 23 tahun, saat lulus dari ENHAll. Gara-gara mau berangkat ke Swiss saya bilang, “Kita harus jadiin deh kalau tidak saya kecantol bule.” Waktu itu buru-buru, kan istri saya ini di hotel Hilton waktu itu, jadi dia juga tidak ada waktu. Sebulan menyiapkan perkawinan, langsung saya berangkat.
Komunita : Berangkat berduadengan istri waktu itu?
KangYazi : Sendiri. Dia di hotel Hilton soalnya. Jadisaya sendiri waktu itu.
Komunita : Berapa lama di Swiss?
Kang Yazi : Tahun 1992, saya pulang tahun 1996. Dari Swiss saya langsung ke Stockholm, baru pulang ke Indonesia.
Komunita : Bagaimana keadaan keluarga dan seberapa besar pengaruhnya bagi KangYazi?
KangYazi : Jadi,anak cuma mampir saja.Made disana, lahir di Indonesia, hahaha…anak yang pertama itu. Anak pertama malah sudah jadi dosen di ENHAll. Tadinya dia lulus tahun lalu, setahun dia di hotel Papandayan, ENHAll-nya butuh dosen untuk kitchen, ditawarin dia, saya bilang “Sudahlah ambilsaja, soalnya dosen panjang masa kerjanya. Kalau di dapur, bekerja OK lah,?tapi kalau sudah ada suami pasti mengurus anak?dan sebagainya, makanya dia kebetulan mau dan diambillah sekarang. Kalau yang kecil kuliah di UNPAD, ambil FISIP. Jadi ya pengaruh keluarga juga, doa keluarga,doa istri, doa anak-anak, makanya bisa sampai ke sini. Doa orangtua terutama, sama pengalaman.
Komunita : Dulu waktu SMA memang senang dengan hal-hal seperti karir Kang Yazi saat ini? Atau malah tidak terpikir?
KangYazi : SMA belum,ini sebenarnya saat sudah kuliah dulu. Saya waktu itu Angkatan 88 kan, sudah kuliah di UNPAS. Ambil manajemen waktu itu. Sudah setahun, tapi sambil waktu berjalan saya bilang, “Aduh ini kayaknya tidak akan lulus-lulus kalau kayak begini.”?Pergi pagi pulang malam, pergi?pagi pulang malam. Kuliahnya cuma satu kali kalau sehari, tapi main dan lain sebagainya, wah tidak. Terus kebetulan saya senang lihat orang masak. Hanya senang lihat aja.Sudah setahun,”Ah kayaknya enak deh masuk ke ruang masak.” Lalu, masuk ENHAll dan diterima, ada pikiran tuh, mauberangkat ke luar atau apa. Pas sudah di ENHAll, lebih dalam lagi, “Uh ternyata lebih luas gitu. Cakupannya lebih wide. Senang dan pas dengan passion saya, jadi mulai diprogram. Di situ saya dua tahun mendalami, lulus, butuh waktu saya selama 9 bulan untuk dapat berangkat ke luar. Setiap bulan saya mengirim lamaran ke Swiss atau ke luar, sekitar sampai 20 lamaran.Tapi memang 9 bulan itu kadang tidak direstui ibu saya, karena beliau tidak setuju begitu kan, “Sudah di Indonesia saja.Jauh, karena belum ada pengalaman.” Beliau terbayang, “Aduh di luar jauh banget ini kan.” Jadi, tidak pernah diridhoi.
Lalu saya merubah diri,sebelum mengirim lamaran, saya telepon orangtua dulu, minta izin dulu, cium tangan segala macam. Cuma dapat iya iya iya. Setelah 9 bulan, beliau melihat saya teguh sekali ya, ingin terus ke luar negeri. Akhirnya beliau,”Ya sudahlah, Mama ikhlas deh.”Ah tidak sampai sebulan, Pak. Seminggu kemudian langsung dapat panggilan. Jadi tertahannya di situ saja. lkhlas orangtua. Jadi saya?percaya. Dalam segala hal saya pasti minta izin sama ibu. Mau di??interview kek, mau apa kek, mau apa, saya pasti minta izin sampai?sekarang.Untung ibu saya masih hidup.
Komunita : Apa karya atau hasil jerih payah monumental Kang Yazi hingga saat ini?
Kang Yazi : Kami sudah bikin buku namanya Road to GM. Yakni alumni-alumni ENHAll yang sudah jadi general manager, posisi GM, kami bikin?buku berisi kiat-kiat kami apa. Selain itu saya buat buku lain, karena saya mantan chef jadi bikin buku tentang kitchen juga. Buku yang kami buat memuat sekitar 50 GM lah yang dipilih oleh sekolah/ENHAll untuk mereka menceritakan suka dukanya, kiat-kiatnya kenapa bisa ke puncak karir yang diharapkan, dari awal sampai jadi yang sekarang ini.
Komunita: Kalau begitu Kang Yazi sebagai chef tidak sampai posisi puncakya, artinya lari keposisi manajemen?
Kang Yazi : Karir saya baru dimulai setelah saya baru pulang dari luar negeri, kemudian saya joint ke Sheraton Bandung, karena waktu di?Stockholm saya di Grand Hotel. Kebetulan Grand Hotel ini hotel milik diterima di Sheraton Bandung. Dari situ awalnya. Jadi kalau mau dibilang saya sukses sampai sekarang ini karena memang didikan dari Starwood. Jasa Starwood ini cukup mengasah potensi saya, sampai lanjut hampir 15 tahun saya dengan Starwood.
Di Bandung, kemudian saya pindah ke Yogya, kemudian balik lagi ke Bandung. Terakhir di Bandung posisi terakhir executive chef bersama FBM. Saya memegang FND didua-dua departemen itu sampai tahun 2006. 2006 saya mengundurkan diri bikin usaha sendiri. Bikin “Ml 35” namanya, joint berdua bersama Casa Manja. Tahun 2004 sampai 2009 lah, 2008 akhir kami bubar. Tadinya mau ekspansi ke Jakarta, tapi ya karena satu dua hal kami bubarkan dirilah.
Pada edisi Juli 2017, web repository “Perpustakaan Universitas Widyatama” menempati posisi ke 130 se-Asia dan posisi ke 24 se-lndonesia versi webometric.
Web repository ini diukur dari 4 hal yakni size, visibility, filesrich dan scholar. Size atau Ukuran Website, yaitu jumlah halaman yang terindeks oleh empat mesin pencarian utama yaicu : Google, Yahoo, Live Search dan Exalead.VisibilityWebsite, yaitu: jumlah keseluruhan tautan ekternal yang unik dan terdeteksi oleh Googlesearch,YahooSearch,Live Search and Exalead.
Rich Files atau banyaknya dokumen, yaitu: banyaknya file yang terdeteksi, khususnya file yang memiliki tingkat relevansi terhadap aktivitas akademik dan publikasi ilmiah, Scholar (Sc) atau Kepakaran, yaitu: paper atau karya ilmiah dan kutipan-kutipan yang diremukan dalam Google Scholar.
Pencapaian ini tidak lepas dari kerja keras tim repository Perpustakaan Universitas Widyatama serta dukungan semua pihak sehingga masih bisa berada di posisi sekarang ini.
Mudah-mudahan dengan pencapaikan ini repository Perpustakaan Universitas Widyatama dapat mendukung pencapaian tujuan universitas dan berguna bagi perkembangan ilmu pengetahuan secara umum.
Sebuah teknologi mempermudah hakikatnya adalah mempermudah kehidupan manusia. Salah satunya adalah Handphone, siapa yang gatau barang canggih satu ini. Kalian tau ga siapa yang penemu barang ajaib satu ini? Yuk kita ulas secara singkat ^_^
Dikutip dari Wikipedia, sistem handphone pertama kali ditemukan oleh Martin Cooper, yaitu orang yang bekerja di pabrik Motorola pada 3 April 1973. (sumber www.wikipedia.com)
Saat itu, Cooper mengemukakan ide untuk sebuah alat komunikasi yang dapat dibawa kemana? mana dengan mudah. Di samping itu, bentuknya di desain sedemikian rupa hingga sangat fleksibel. Di situlah sebuah tantangan hadir, yaitu membuat sebuah perangkat kecil yang memiliki komponen atau material elektronik di dalamnya.
Akhirnya, pada 21 September 1983 handphone pertama lahir dengan berat sekitar 2 kg. Saat itu, perangkat komunikasi tersebut dijual dengan harga USD 3,995 dolar atau setara dengan Rp 39 juta.
Sayangnya saat itu, bukan nama Cooper yang terkenal sebagai pencipta Handphone, melainkan perusahaan yang dinaunginya, yaitu Motorola. Saat itu baterai yang digunakan hanya mampu bertahan selama 20 menit.
Selain Cooper, ada satu orang lagi yang berjasa dalam pengembangan handphone, yaitu Amos Joel Jr, sebagai pakar di bidang switching. Switching merupakan sistem penyambung pada handphone dari satu wilayah ke wilayah lain. Artinya switching tersebut berfungsi sebagai pengatur agar ketika pengguna handphone berpindah tempat, koneksi atau jaringan tidak terputus. ltulah sebabnya meskipun Anda sedang berada dalam kendaraan berjalan, Anda tengah menelpon dan jaringan tersebut akan tetap tersambung.
Saat itu, handphone pertama di dunia disebut sebagai 1G yang masih bersifat analog dan dikenal dengan istilah AMPS, menggunakan frekuensi 825Mhz-894Mhz dan dioperasikan pada Band 800Mhz.
Kelemahannya adalah bentuk yang terlalu besar, sehingga kurang nyaman bila digunakan. Selain itu pergerakan pengguna pun dibatasi agar jaringan dapat tetap terhubung karena teknologi saat itu belum maksimal untuk menjangkau jaringan saat pengguna berpindah tempat.
Baru pada sekitar tahun 1990-an ada 2G di Amerika dengan menggunakan teknologi CDMA, sedangkan di Eropa menggunakan GSM. Analognya sudah digantikan dengan digital. Kini sudah hadir koneksi 3G yang menghadirkan layanan internet. Lebih canggih lagi, generasi keempat atau biasa disebut 4G telah hadir menyambangi handphone masa kini.
Koneksi 4G ini memberikan kecepatan tinggi, volume tinggi, kualitas baik, jangkauan global, dan fleksibilitas untuk menjelajahi berbagai teknologi berbeda. Kini dapat Anda lihat bagaimana perkembangan handphone dari masa ke masa yang selalu menghadirkan sentuhan teknologi yang canggih.
Evolution of mobile phone
The Evolution of Handphone
Mobile Evolution
Seiring perkembangan teknologi dan zaman yang semakin pesat, kini HP sudah beralih fungsi dari sekedar untuk berkomunikasi berubah menjadi kebutuhan gaya hidup. Fasilitas yang dimiliki oleh hp tidak terbatas hanya sebagai sarana komunikasi telepon dan sms (Short messages service), namum bisa menjadi ?sarana ?berbisnis, penyimpanan data, hiburan/ music dan dokumentasi
Ratusan merk handphone kini muali merajai pasar smartphone di Indonesia, dari yang harganya hanya ratusan ribu sampai dengan handphone yang harganya ratusan juta. Lalu sebenarnya apa yang menjadikan handphone adalah salah satu gadget paling laris dan paling banyak digunakan didunia?
Tingkat mobilitas yang tinggi menjadi salah satu tolak ukur perubahan fungsi hp dari sekedar alat komunikasi menjadi media sarana dalam menunjang kehidupan sehari-hari. Contohnya saja email, dengan adanya fasilitas email di hp memudahkan setiap orang yang tidak mempunyai banyak waktu di kantor untuk dapat berkirim email dimanapun menggunakan hp.
Media sosial juga punya petan penting terhadap peralihan fungsi hp sebagai alat komunikasi menjadi sebuah gadget yang serba bisa. People can doing anything with smartphone, from gaming, sharing pictures, sharing issued and thougt in social media. Berdasarkan data yang dihimpun oleh Lembaga riset digital markering emarketer, diperkirakan pada tahun 2018 jumlah pengguna aktif smartphone di Indonesia akan melebihi dari 100 juta orang, dan Indonesia diprediksi menjadi Negara pengguna aktif smartphone ke-empat di dunia setelah China, India, dan Amerika. (reference:go girl magazine)
Awas Kecanduan
Kenapa bisa dibilang kecanduan?
Coba dipikirakan, kita pasti merasa panik dan gusar jika hp ketinggalan dirumah. Beda dengan jika kita ketinggalan dompet, bisa aja kita meminjam uang kepada rekan. Tapi kalo hp ya mana bisa kita pinjam ya, hehhehhe. Itu adalah salah satu bukti kalo kita sebenarnya sudah mulai kecanduan hp atau gadget semacamnya. Tidak ada yang salah dengan kecanduan gadget hp , namun kita harus bisa mengendalikan situasi ini, karena bisa saja situasi ini menjadi boomerang bagi kita. Misalnya saja jika kita sedang berkumpul dengan teman-teman, sudah dapat dipastikan kita akan sibuk dengan gadget masing-masing. Dengan mengurangi dan membatasi pemakaian HP kita bisa loh mencegah kecanduan gadget.
5 Unique Facts about Smartphone Usage in the World.
1.China: Konsumen menyukai penggunaan smartphone dengan penuh “rahasia”
Jumlah pengguna smartphone di China berjumlah 1,2 miliar orang. Lebih dari setengahnya (52%) menggunakan smartphone secara diam-diam atau “tanpa terlihat”. Para pengguna juga menyukai aplikasi, hal ini terlihat dari 27 persen dari mereka menginstal lebih dari 21 aplikasi di smartphonenya.
2.Amerika Serikat: Seluruh warga negara memilikismartphone
Jumlah pengguna smartphone di AS mencapai 333 juta orang. Orang-orang yang berusia 18-54 tahun di AS sudah memiliki smartphone. Bahkan, 40 persen diantaranya merupakan golongan menengah ke atas.
3.Jepang: Konsumen menyukai aplikasi, tetapibukanjejaring sosial
Jumlah pengguna ponsel diJepang adalah 128 juta orang dan hampir seluruhnya menyukai apliksi? aplikasi menarik. Rata-rata di setiap smartphone, orang-orang memiliki 41 aplikasi. Menariknya, sepertiga dari mereka tidak pernah menggunakan smartphonenya untuk mengakses situs jejaring sosial.
4.Brasil: Mereka menyukai aplikasi jejaring sosial
Jumlah pengguna smartphone di negeri Samba mencapai 259 juta orang. Orang Brasil sangat menyukai aplikasi jejaring sosial. Diketahui 18 persen diantaranya men-download aplikasi jejaring sosial. Presentase ini jauh lebih tinggi dibandingkan AS seperti yang dilaporkan Latin Link.
5.India: Senang mengakses internet dan onlinechatting
Jumlah pengguna smartphone di India mencapai 700 juta orang. Kebanyakan dari mereka, terutama pria menggunakannya untuk mengakses aplikasi dan web. Sedangkan, kaum hawa banyak menggunakannya untuk membuka jejaring sosial dan IM (Instant Messaging) seperti yang dilaporkan oleh Nielsen. (referencefrom:okezone)
Dan ada beberapa fakta mengejutkan tentang handphone yang mungkin selama ini kita tidak tahu:
Istilah ‘‘cell phone ” (ponsel) berasal dari cara alat tersebut bekerja, yang dengan cara tower memancarkan area dengan sinyal dan terpecah menjadi sel-sel Masing-masing sel saling terhubung. Istilah cellphonepertama dipakai pada tahun 1984.
Rata-rata orang membuka smartphone nya 110 kali dalam sehari.
Hati-hati dalam menggunakan ponsel, karena ternyata ponsel mengandung 18 kali lebih banyak bakteri daripada pegangan
Insomnia, bingung, dan sakit kepala adalah akibat dari radiasi Para ahli menemukan bahwa nada ponsel, nomophobia (pobia takut kalau tidak bawa handphone), telephonophobia dan frigensophobia adalah kondisi yang dapat mempengaruhi seseorang.
Pada tahun 2015 orang lebih banyak mati ketika sedang selfi dibadingkan mati karena diterkam hiu.
Pesan yang disampaikan oleh rangkaian acara Business Management Week bertajuk The Joyful of Business bertemakan Be an Agent of Change in the Middle of Economic Global Dynamic (Jadilah Agen Perubahan di Tengah-tengah Dinamisnya Ekonomi Global). Acara yang diselenggarakan oleh Senat Mahasiswa Fakultas Bisnis dan Manajemen (Serna FBM) pada Sabtu, 29 April lalu bertempat di Gedung Serba Guna (GSG) Universitas Widyatama ini mendapat respon yang baik ditunjukkan dengan tingginya animo parapeserta.
Tethering adalah ajang silaturahmi dan salah satu upaya menjaga kelangsungan lembaga, organisasi kemahasiswaan dalam memberi kontribusi secara konsisten kepada Universitas Widyatama, sekaligus proses pendewasaan mahasiswa.
